(2021-12-14) Alzate-Gil, Alejandro; Universidad Católica de Oriente. Facultad de Ingeniería
Hoy la dinámica de las grandes organizaciones y la exigencia del mundo cambiante lleva a las empresas a pensar cada vez más en la estandarización de los sistemas de gestión y que las empresas desarrollen modelos para su control y gestión. El objetivo del presente artículo se basa en la formulación de un modelo de implementación del sistema integrado de gestión (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018) como Sistema Regulador en una empresa de fabricación de cuerdas trenzadas. Se realiza un análisis del contexto de la organización y su entorno y desagregando cada una de las normas e integrando las similitudes entre ellas, se concluye en los elementos comunes que dan viabilidad para la integración dadas todas las sinergias entre los elementos.