Plan de negocios para la creación de una plataforma tecnológica que permita el intercambio comercial entre productores colombianos de frutas tropicales y consumidores italianos
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Date
2022-09-02
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El servicio que la compañía quiere prestar y así mismo las necesidades de los clientes que se buscan satisfacer, de qué manera se ofrece el producto, cuáles son los aspectos que lo hacen ser innovador, dando así un bosquejo general de que es y cómo se desarrolla la compañía. Se ahondará en aspectos como el equipo de trabajo y cuantos cargos tendrá inicialmente la propuesta de valor y a su vez cómo será la estructura organizacional de la misma a su vez teniendo en cuenta el capital humano de la misma. De otro lado, el plan de mercado es uno de los puntos más importantes para el desarrollo del plan de negocio ya que en este se busca establecer cuál sería el nicho de mercado y como penetrar el mismo; es por esto que se usan diferentes análisis como lo son el PESTEL, las cinco fuerzas competitivas de Porter, a su vez dando una mirada al marketing con ayuda de Philip Kotler. Por su parte en el módulo sistema de negocio se busca establecer de una manera concreta en que consiste el sistema de negocio dando así un enfoque de esta aclarando las funciones de la compañía y como están estructuradas, cuáles son los valores y normas con las que cuenta la cultura organizacional de la misma y cuáles serían los aliados estratégicos de la misma. En el ítem análisis de riesgos del plan de negocio se busca establecer cuáles son riegos internos y externos con los que cuenta la compañía así mismo de estos cuales se pueden evitar y como se procedería en caso de que uno de estos riesgos se hiciera presentes en la compañía.
Description
Keywords
Plataforma digital, Encuentros comerciales, Compradores y Vendedores, Frutas y Verduras, Frutas tropicales