Análisis estratégico para la reorganización de la empresa social del estado hospital San Juan de Dios del municipio de Rionegro – Antioquia

dc.contributor.advisorDiaz-Soroca, Henry Eliecer
dc.contributor.authorCastro-Mesa, Erasmo Antonio
dc.date.accessioned2024-11-06T13:49:43Z
dc.date.available2024-11-06T13:49:43Z
dc.date.issued2023-01-26
dc.description.abstractLa adaptación es la clave de supervivencia de las organizaciones, la gestión del cambio fomenta la estabilidad, el posicionamiento y el crecimiento futuro, permitiendo mayor dinámica en el mercado y un estado constante de evolución. Las transformaciones y la innovación constante han llevado a las organizaciones a generar cambios circunstanciales en pro de la mejora continua, la búsqueda de la satisfacción de los usuarios, la productividad y la efectividad de los procesos y procedimientos inmersos en sus razones sociales. Según los informes de gestión y crecimiento organizacional del Hospital San Juan de Dios del Municipio de Rionegro-Antioquia durante los últimos años, se han presentado aumentos significativos en la demanda y un crecimiento considerable en la renovación de infraestructura, duplicado la carga laboral y los esfuerzos físicos y mentales de los trabajadores, afectando de manera directa la calidad del servicios y la integralidad de atención al paciente. Esta situación ha llevado a la Dirección Administrativa y Financiera, a replantear una reestructuración técnico-administrativa en pro del crecimiento y el mejoramiento continuo de la prestación de servicio. Por consiguiente, el presente proyecto surge de la necesidad de realizar estudio técnico-administrativo que generé una propuesta para el mejoramiento de las situaciones que se deriven de los respectivos análisis, sentando un precedente para la reorganización de la empresa social del estado Hospital San Juan de Dios del municipio de Rionegro – Antioquia, en condiciones de calidad, eficiencia e integridad para los usuarios de los servicios de salud, que permita modificar la estructura organizacional de la entidad y mejorar su gestión para que sea más eficiente.
dc.description.abstractengAdaptation is the key to the survival of organizations; change management fosters stability, positioning and future growth, allowing greater dynamics in the market and a constant state of evolution. Transformations and constant innovation have led organizations to generate circumstantial changes in favor of continuous improvement, the search for user satisfaction, productivity and effectiveness of processes and procedures immersed in their social reasons. According to the management and organizational growth reports of the San Juan de Dios Hospital of the Municipality of Rionegro-Antioquia during the last few years, there have been significant increases in demand and a considerable growth in the renovation of infrastructure, doubling the workload and the physical and mental efforts of the workers, directly affecting the quality of services and the integrity of patient care. This situation has led the Administrative and Financial Management to rethink a technical-administrative restructuring in favor of growth and continuous improvement in the provision of services. Therefore, this project arises from the need to carry out a technical-administrative study to generate a proposal for the improvement of the situations derived from the respective analysis, setting a precedent for the reorganization of the state social enterprise Hospital San Juan de Dios of the municipality of Rionegro - Antioquia, in conditions of quality, efficiency and integrity for the users of health services, which allows modifying the organizational structure of the entity and improving its management to make it more efficient.
dc.description.cityRionegro - Antioquia.spa
dc.format.extent49p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.citationCastro Mesa, Erasmo Antonio. Análisis estratégico para la reorganización de la empresa social del estado hospital san juan de dios del municipio de Rionegro – Antioquia (Trabajo de grado) Rionegro, Antioquia: Universidad Católica de Oriente; 2023. 49p.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12516/2453
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Católica de Oriente. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.departmentCiencias Económicas y A administrativasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.programAdministración de empresasspa
dc.rights.accessrightsEmbargoed Accessspa
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.spaAcceso cerradospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectRediseño, Diseño organizacional, Estructura, Entidad pública. Empresa social del estado.spa
dc.subject.lembAdministración pública - Gestión de calidad
dc.subject.otherCalidad en el servicio
dc.subject.otherSector servicio
dc.subject.otherAdministración pública - Documentos
dc.subject.otherTransparencia administrativa
dc.subject.proposalGestión de la Calidad, Organizaciones, Formulación y evolución de proyectos, Costos y presupuestos, Contabilidad y finanzasspa
dc.subject.subjectenglishRedesign, Design, Organizational, Structure,spa
dc.subject.subjectenglishPublic entity. State Social Enterprise.spa
dc.thesis.disciplineFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Administración de Empresas
dc.thesis.grantorUniversidad Católica de Oriente
dc.thesis.levelPregrado
dc.thesis.nameAdministrador
dc.titleAnálisis estratégico para la reorganización de la empresa social del estado hospital San Juan de Dios del municipio de Rionegro – Antioquiaspa
dc.typeInteractive resourcespa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.spaImagen fijaspa

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