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Title: Plan de negocio aserrío San Fernando
metadata.dc.contributor.advisor: Rincón-Zapata, Carolina
Abstract: A lo largo de la historia, los productos derivados de la madera han sido utilizados con diversos fines, como: generación de calor, construcción de inmuebles, insumo para medios de transporte, cuidado de los animales, entre otros; gracias a la facilidad de acceso a esta materia prima por su abundancia y sus bajos costos. No obstante, el uso de la madera como materia prima para diferentes procesos productivos, también ha generado controversias debido a las malas prácticas que en el proceso de deforestación se presentan y que no solo se realizan de manera ilegal, sino que además atentan contra el medio ambiente. Colombia no es ajeno a esta realidad, pero tampoco significa que los recursos forestales no se puedan explotar de manera legal y sostenible, ya que la madera indiscutiblemente es una materia prima necesaria para el desarrollo de múltiples procesos productivos que aportan al desarrollo económico del país. El presente plan de negocios plantea la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos derivados de la madera, ubicada en el municipio de La Ceja - Antioquia: “Aserrío San Fernando”; que tiene como uno de sus pilares principales aportar el desarrollo económico y urbanístico de la región; pero con conciencia ambiental y de sostenibilidad. Para la realización de este plan de negocios se utilizó la metodología CANVAS dando paso por los 9 ejes temáticos que permiten dar un enfoque más claro y preciso de los componentes de una empresa. En adición a lo anterior se realizó una encuesta a clientes, trabajos de observación a competidores y diferentes matrices como la PESTEL y DOFA. A continuación, se especifica cada uno de los parámetros tenidos en cuenta en la elaboración del plan de negocios, como: especificaciones del portafolio, equipo de trabajo, modelo de negocio, plataforma estratégica para el desarrollo del proyecto y el estudio de viabilidad financiera. El plan de negocio está diseñado para 5 años en los que se espera no solo recuperar la totalidad de la inversión (tercer año), sino también obtener una utilidad acumulada de 213.994.069 COP. Finalmente, el panorama para aserrío San Fernando es alentador ya que, gracias al presente plan de negocios, se logra validar la pertinencia de la creación de la empresa en términos de aporte para la región con la producción de materiales necesarios para el desarrollo urbanístico y de los diferentes mercados de manera específica en la industria de la construcción y en menor medida en la parte del agro.
URI: https://repositorio.uco.edu.co/handle/20.500.13064/830
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