Metodología de inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería industrial en centros de distribución de materia seca
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Date
2020-07-23
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Desde los inicios de las empresas hasta los últimos días , los procesos de enseñanza/aprendizaje del personal operativo de fueron considerados superfluos, siendo vistos como un desperdicio de labores que a su vez consumía tiempo y recursos, llevándose de una manera muy ligera y algunas veces casi nula, además cuando hablamos de un centro de distribución logística no dimensionamos todos los procesos por el cual pasa la mercancía y/o materia prima para poder ir de un punto A hasta un punto B, o en su defecto desde un proveedor a un cliente final, haciendo una importante labor de la cadena de abastecimiento, siendo la empresa el canal de distribución autorizado, ya sea por autonomía propia o haciendo un outsourcing.
La aproximación de las materias primas, sus productos y sub productos a los puntos de consumo o de atención al cliente es un proceso logístico que se ejecuta,, a través de actividades de transformación, almacenaje y transporte. Las actividades de transformación y transporte originan el movimiento físico del producto hasta que se produce la demanda.[1]
Frente a esta situación, nace la necesidad de desarrollar una Metodología de Inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería Industrial en centros de distribución de materia seca , por ende, buscaremos plasmar una dinámica del funcionamiento de un centro de distribución logística contemplando actividades de almacenaje y transporte.
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Keywords
Cadena de abastecimiento, Proveedor, Almacenamiento, Materiales, Inducción