Diseño de una estructura empresarial que potencie la práctica de deportes alternativos en el oriente antioqueño, mediante la aplicación de metodologías de diagnóstico organizacional
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Date
2020-11-11
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Este proyecto propone trabajar por unos objetivos claros, encaminar a niños, jóvenes, adultos y personas en situación de movilidad reducida, a que aprovechen integralmente su tiempo libre, conociendo y practicando deportes urbanos y nuevas tendencias; esto lo llevamos a cabo por medio de la orientación y promoción de estos. Se trazó un camino a cumplir en el año 2019, ya que en la región del Oriente Antioqueño están muy posicionados los deportes tradicionales. Con este proyecto se quiere ampliar el espectro de los deportes que pueden practicar las personas, mediante el diseño de una estructura empresarial que potencie la práctica de deportes alternativos en el oriente antioqueño, mediante la aplicación de metodologías de diagnóstico organizacional. Esta metodología, trata de la recopilación de actividades propias de la tarea que se quiere formular; describe en una forma general las acciones para administrar, planear, dirigir, ordenar, disponer y organizar la Corporación Exforzarse. Por lo tanto, este modelo de gestión es un marco de referencia para la administración de la Corporación, y está pensado para el bienestar social de la población y la obtención de beneficio económico.
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Keywords
Corporación, Fases, Modelo del sistema viable, Trabajo social