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https://repositorio.uco.edu.co/jspui/handle/20.500.13064/1376
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ | - |
dc.contributor.advisor | Gutiérrez-Monsalve, Jaime Andrés | spa |
dc.contributor.author | Gutiérrez-Franco, Carlos Eduardo | spa |
dc.contributor.author | González-Castrillón, Duván Felipe | spa |
dc.coverage.spatial | Sudamérica, Colombia, Rionegro, Antioquia | - |
dc.date.issued | 2020-11-11 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uco.edu.co/handle/20.500.13064/1376 | - |
dc.description.abstract | Un cuadro de mando o Balanced Score Card (BSC) es un aplicativo de visualización que muestra de manera ágil indicadores de productividad y calidad necesarios para la toma de decisiones estratégicas. Esta herramienta puede ser funcionalizada, por medio de páginas web que permiten comprender la información de manera rápida e intuitiva y en tiempo real. El desarrollo de estos BSC requiere del uso de algoritmos, de minería de datos, estadística y el uso de software especializado como R. Muchas empresas textiles, como la analizada en este artículo, presentan dificultades relacionadas con el incumplimiento del indicador de la No Calidad representada en los constantes metros de tela que salen de tipo B (segundas), lo que a su vez genera pérdida de productividad y gran cantidad de material para reproceso sin que se conozcan las verdaderas causas. Por otro lado, la empresa textil carece de un sistema estadístico eficiente e integrado que permita visualizar los indicadores de calidad y productividad en tiempo real. En este artículo se diagnosticó las etapas del proceso de producción textil, a partir del diseño del diagrama de flujo de proceso, se identificaron las etapas críticas de control de calidad y se diseñaron las medidas críticas de control a partir de una metodología de indicadores KPI´s (Key Performance Indicators). Seguidamente se construyó un BSC en entorno web que da cuenta de todos los indicadores de calidad y productividad desarrollados. Dicho cuadro de mando puede ser consultado en este link (https://cuadrodemandodeindicadoresdecalidadyproductividadtextiles.shinyapps.io/Tesis/). Por último, se logró mostrar la viabilidad y factibilidad del desarrollo web, donde la Tasa Interna de Retorno (TIR) fue de 79% anual, el Valor Actual Neto (VAN) fue de ($267.651.305,84) y el Beneficio anual uniforme equivalente (BAUE) fue de ($58.883.287,28.). Los resultados de este trabajo de investigación pueden ser implementados en otras empresas textiles con el fin de mejorar la calidad y la productividad de los procesos, a partir de la visualización en tiempo real de los indicadores claves de proceso. | spa |
dc.format.extent | 30 | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
dc.subject | Balanced score card | es_ES |
dc.subject | Cuadro de mando de control | es_ES |
dc.subject | Indicadores críticos de control | es_ES |
dc.subject | Etapas críticas de control de calidad | es_ES |
dc.subject | Mejoramiento continuo | es_ES |
dc.title | Cuadros de mando para la visualización de indicadores de producción y calidad en una empresa textil | es_ES |
dc.type | Research article | es_ES |
dc.description.abstractenglish | A Balanced Score Card (BSC) is a visualization application that shows in an agile way productivity and quality indicators necessary for strategic decision making. This tool can be functionalized, by means of web pages that allow to understand the information in a fast and intuitive way and in real time. The development of these BSCs requires the use of algorithms, data mining, statistics and the use of specialized software such as R. Many textile companies, like the one analyzed in this article, present difficulties related to the non-fulfillment of the indicator of Non-Quality represented in the constant meters of fabric that come out of type B (second), which in turn generates loss of productivity and a great amount of material for reprocessing without knowing the real causes. On the other hand, the textile company lacks an efficient and integrated statistical system that allows visualizing quality and productivity indicators in real time. In this article the stages of the textile production process were diagnosed, starting from the design of the process flow diagram, the critical stages of quality control were identified and the critical control measures were designed starting from a methodology of KPI's (Key Performance Indicators). Afterwards, a BSC was built in a web environment that accounts for all the quality and productivity indicators developed. This control panel can be consulted at this link (https://cuadrodemandodeindicadoresdecalidadyproductividadtextiles.shinyapps.io/Tesis/). Finally, it was possible to show the viability and feasibility of the web development, where the Internal Rate of Return (IRR) was 79% per year, the Net Present Value (NPV) was ($267,651,305.84) and the equivalent uniform annual benefit (UBAR) was ($58,883,287.28.) The results of this research work can be implemented in other textile companies in order to improve the quality and productivity of the processes, based on the real-time visualization of the key process indicators. | en |
dc.subject.subjectenglish | Balanced score card | es_ES |
dc.subject.subjectenglish | Control panel | es_ES |
dc.subject.subjectenglish | Critical control indicators | es_ES |
dc.subject.subjectenglish | Critical stages of quality control | es_ES |
dc.subject.subjectenglish | Continuous improvement | es_ES |
dc.subject.lemb | Control de procesos | es_ES |
dc.subject.lemb | Control de procesos de producción | es_ES |
dc.subject.lemb | Control de calidad | es_ES |
dc.subject.lemb | Proceso de producción | es_ES |
dc.subject.lemb | Control de calidad - Metodología | es_ES |
dc.subject.lemb | Control estadístico de calidad | es_ES |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.audience | Interés General | spa |
dc.rights.accessrights | Open Access | spa |
dc.rights.spa | Acceso abierto | spa |
dc.rights.cc | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
dc.publisher.department | Ingeniería | es_ES |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.city | Rionegro | es_ES |
dc.contributor.corpauthor | Universidad Católica de Oriente. Facultad de ingeniería | es_ES |
dc.identifier.bibliographicCitation | Gutiérrez Franco Carlos Eduardo; González Castrillón Duván Felipe. Cuadros de mando para la visualización de indicadores de producción y calidad en una empresa textil (Trabajo de grado) Rionegro, Antioquia: Universidad Católica de Oriente; 2020. 30p. | es_ES |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/report | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Especialización | spa |
Appears in Collections: | Ingeniería industrial |
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