Metodología de inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería industrial en centros de distribución de materia seca

Abstract

Desde los inicios de las empresas hasta los últimos días , los procesos de enseñanza/aprendizaje del personal operativo de fueron considerados superfluos, siendo vistos como un desperdicio de labores que a su vez consumía tiempo y recursos, llevándose de una manera muy ligera y algunas veces casi nula, además cuando hablamos de un centro de distribución logística no dimensionamos todos los procesos por el cual pasa la mercancía y/o materia prima para poder ir de un punto A hasta un punto B, o en su defecto desde un proveedor a un cliente final, haciendo una importante labor de la cadena de abastecimiento, siendo la empresa el canal de distribución autorizado, ya sea por autonomía propia o haciendo un outsourcing. La aproximación de las materias primas, sus productos y sub productos a los puntos de consumo o de atención al cliente es un proceso logístico que se ejecuta,, a través de actividades de transformación, almacenaje y transporte. Las actividades de transformación y transporte originan el movimiento físico del producto hasta que se produce la demanda.[1] Frente a esta situación, nace la necesidad de desarrollar una Metodología de Inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería Industrial en centros de distribución de materia seca , por ende, buscaremos plasmar una dinámica del funcionamiento de un centro de distribución logística contemplando actividades de almacenaje y transporte.