Franco-Montoya, Juan CarlosBedoya-Otalvaro, Maria CamilaMonsalve-Rosero, Lorena2024-05-222024-05-222024-05-222022-07-30https://repositorio.uco.edu.cohttps://hdl.handle.net/20.500.12516/2200Este trabajo se presenta en el siguiente orden: se describe una necesidad puntual sobre la Gestión del Cambio en la compañía SOCODA, luego se presentan los diferentes modelos para llevar a cabo la Gestión del Cambio, así mismo las diferentes estrategias o métodos para afrontar la resistencia al cambio y finalmente se concluye como la gestión del cambio es una herramienta estratégica necesaria para que el Sistema de Gestión Integrado pueda orientar a la organización hacia el logro de los objetivos estratégicos.24p.application/pdfspaCambioCulturaResistenciaComunicaciónOtherChangeCultureResistanceCommunicationInnovaciones tecnológicasCambio tecnológicoInnovaciones industrialesTecnología - InnovacionesEmpresas - Innovaciones tecnológicasSociología industrialhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecAcceso cerradoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaBedoya Otalvaro, Maria Camila; Monsalve Rosero, Lorena. La gestión del cambio como herramienta estratégica y su relación con el sistema de gestión integrado de SOCODA S.A.S (Tesis) Rionegro, Antioquia: Universidad Católica de Oriente; 2022. 24p.https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/