http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Vargas-Restrepo, Carlos MarioGil-Echeverri, Francy ElenaYepes-Avendaño, Luis Miguel2023-03-092023-03-092022-06-22https://hdl.handle.net/20.500.13064/1536El control interno surge de la necesidad de tener sistemas protegidos al disminuir fraudes y errores, es una herramienta fundamental para minimizar riesgos y cumplir los objetivos planeados al apoyar a la seguridad razonable de las pequeñas y medianas empresas. El presente artículo tiene como finalidad proponer un modelo de control interno que fortalezca la gestión organizacional de las Pymes del Oriente Antioqueño, a través de diferentes investigaciones sobre el control interno, los modelos que se tienen actualmente, sus fundamentos aplicación e importancia para un mejor manejo de las operaciones de la empresa. En las PYMES sin importar que no sean una empresa grande se debe apostar a los procesos eficientes y eficaces, tener una correcta planificación, aplicación de normas y controles internos es la base para adquirir muchos beneficios no solo en materia financiera sino también fiscal, contable y laboral, adicional ayuda a las empresas a tener más estabilidad con el buen manejo de los recursos.21p.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessControl internoModeloPymeInternal ControlModelSMEControl internoAuditoria internaControl de gestiónControl presupuestarioEmpresas - ValoraciónPequeñas y Medianas empresasinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionOpen AccessAcceso abiertoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia