http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/Mosquera-Orozco, Jaime de JesúsSánchez-Arias, Angélica María2022-08-292022-08-292022-08-292021-08-27https://hdl.handle.net/20.500.13064/1445El desarrollo de una herramienta diagnóstica para comprender el estado del Sistema Integrado de Gestión en una organización dedicada a la producción y comercialización de flores de corte, refleja la complejidad y la adpatatividad dentro de su estructura organizacional. La herramienta fue desarrollada con base a los informes de auditorías internas, externas y la revisión de cada una de las normas y requerimientos ICA, CORNARE, RAS, Global GAP, Ministerio de trabajo y Ministerio de Medio Ambiente, entes reguladores del sector agrícola en Colombia. Integrar los procesos en una empresa dedicada a la producción agrícola, con el nuevo requerimiento del cambio climático y la matriz de riesgo integral es el nuevo reto de los Sistemas de Gestión, con un enfoque gerencial en la medición de los impactos que sus decisiones afecten el medio ambiente y la sociedad.4p.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessSistemas de gestiónEstructura organizacionalCambio climáticoMatriz riesgos integralGestión del cambioMaster thesisManagement systemsOrganizational structureClimate changeComprehensive risk matrixChange managementReingeniería empresarialReingeniería de procesosCambio y Desarrollo organizacionalIngeniería de procesosIngeniería de la producciónOpen AccessAcceso abiertoAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaSánchez Arias, Angélica María. Metodología de diagnóstico del sistema Estructrual del grupo Vegaflor (Tesis) Rionegro, Antioquia: Universidad Católica de Oriente; 2021. 4p.